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É possível ser estratégico quando o assunto é PESSOAS E SEUS COMPORTAMENTOS?

Sim, é possível!

Um RH estruturado e alinhado com o planejamento estratégico do negócio possibilita que façamos gestão, impactando positivamente sobre um de nossos maiores ativos: o capital humano.


Processos, capital econômico, estrutura física, tecnologia, marca... quem move tudo isso?

Pessoas talentosas!


O jeito que contratamos e que demitimos impacta no resultado da organização e comunica onde desejamos chegar. O perfil de nosso colaborador e a conduta necessária para executar cada cargo com excelência, passa por uma minuciosa organização de critérios e avaliações, que aliado a clareza organizacional muda o panorama dos resultados individuais e das equipes.


O RH estratégico trabalha em várias frentes, apoiando os setores e suas lideranças, alcançando os objetivos traçados. Trabalhando a todo momento para que a relação empregado e empregador aconteça no que chamamos de “ecologicamente sustentável”. Ou seja, um ambiente de trabalho profissional, agradável e com RESULTADO!


O diferencial mercadológico de possuir dentro da empresa uma equipe coesa, engajada em um propósito, trabalhando com metas claras e disposta a enfrentar e vencer os obstáculos que virão pela frente, nos dará a segurança de crescer organizado e junto com profissionais que dividem conosco o sabor da conquista.


É importante investirmos na estratégia do RH da sua empresa e nas suas bases, que são:


🔹Engenharia de cargos;

🔹Adequação de cargos com o perfil comportamental

🔹Arquitetura de equipes coesas

🔹Identificação de talentos e lideranças

🔹Plano de desenvolvimento de líderes

🔹Recrutamento e seleção: colaboradores e terceiros;

🔹Integração: novos colaboradores e terceiros;

🔹Plano de atribuições no Onboarding do novo colaborador;

🔹PDI básico e avançado;

🔹Avaliação de desempenho com feedbacks;

🔹Plano de T&D comportamental e técnico;

🔹Pesquisa de clima;

🔹 Diagnóstico de Cultura Organizacional com intervenções estratégicas;


Definir a estratégia do RH trará inúmeros benefícios para a sua empresa, e a Tríade pode te ajudar neste processo. Não deixe mais a rotatividade consumir suas forças.


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